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书名 :
企业战略--谋取长期竞争优势
定价 :
46.00
著作者 :
出版社 :
出版日期 :
2005-11
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此书共有 2 条书评
内容简介

全书内容分为三个部分:理论篇、方法篇和实务篇。第一部分是关于战略研究的理论;第二部分是关于战略分析方法的内容,包括战略分析和选择方法、战略控制方法;第三部分是对中国六大行业企业战略发展历程的研究。本书...
本书的书评[2条]  我要发表评论

[ 与众不同 | by: orange | 2008-04-25 ]
与众不同才会吸引人,要与众不同就要制定战略,制定企业的成长和发展战略。战略是对企业自身的定位,定位是战略的基础,定位战略具有短期稳定性和长期适应性的特点,在短期之内,定位要保持基本稳定;而在长期的范围内,则肯定要做出修正,以适应内外环境的新变化。可是在定位方面常见的错误便是:需要调整的时候一成不变,而应该保持稳定的时候又轻率地去变。什么是企业的目光,企业成立要钱,渠道扩展要钱,广告推广要钱,企业的 ... (全文)
[ 企业未来 | by: apple | 2008-04-25 ]
什么是战略,战略面对的是未来,战略的目光看问题就要长远地去分析问题。企业需要战略目光,因为企业要谋求大的进步。一个企业家需要有雄心壮志,只有有雄心才有未来。定位是企业战略的起点和终点。“战略是一种分配和应用军事工具的统帅艺术。”“战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略,但也有区别。战略针对全局,战术针对局部;战略针对长远,战术针对当前。军队从事战争,企业从事 ... (全文)
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