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书名 :
任正非如是说--中国教父级CEO的商道智慧
定价 :
39.00
著作者 :
出版社 :
出版日期 :
2008-03
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此书共有 3 条书评
内容简介

二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实...
作者简介

龚文波,资深管理顾问,曾为国内众多企业提供过管理咨询服务,多年来一直关注中国最神秘的企业华为及其精神领袖任正非。...
图书目录

序言 第1章 活下去,是企业经营的真理——任正非论企业经营战略  活下来是真正的出路  不创新才是最大的风险  一定要重视现金流   向大企业拆借   银行间接融资与银行贷款   更有效的解决途径  坚...
本书的书评[3条]  我要发表评论

[ 管理大师 | by: mango | 2008-05-26 ]
他是一个非常受争议的人物,很多人都说他是个疯子,为了企业可以牺牲一切利益的疯子,他总是会做出很多令人惊叹的举动,华为是中国近年来发展最迅速的高科技企业,他的发展标志着中国人也可以通讯方面的尖端领域占据一片天下。我们必须看到,他确实是个大师是个会管理会做企业的人,他是非常值得我们尊敬的。他经常说,我们是世界上活得较好的公司之一,我们活得好是我们有本事吗?我认为不是,是我们的每一个发展阶段、每一项策略 ... (全文)
[ 管理教父 | by: banana | 2008-05-26 ]
任正非绝对可以称得上是华为的教父,这是公认的。他的确有很多属于自己的商业智慧,一个做大事的人所应该有的智慧。对华为公司来讲,长期要研究的是如何活下去,寻找我们活下去的理由和活下去的价值。活下去的基础是不断提高核心竞争力,而提高企业竞争力的必然结果是利润的获得,以及企业的发展壮大。这是一个闭合循环。企业的存在是为了获取利润还是为了其他目的,在管理学发展史上历来存在着两种迥然不同的结论。20世纪60年代, ... (全文)
[ 观点 | by: Tiramisu | 2008-05-26 ]
在中国每个企业家都有着自己的商业故事,在这批企业家中,绝大多数的人都是白手起家的,因此他们对于事业、财富和人生有着更多自己的理解。有很多人都知道,在华为工作迟早会变成工作狂或者疯子,曾经也因为有员工忍受不了太大的工作压力而自杀的事。华为在很多时候成为了大家重点关注的企业。每隔一段时间,中国企业都会出现一两家标杆性的企业,代表着同一时期中国企业经营管理的最高成就和最新标准,譬如联想,譬如海尔,譬如华 ... (全文)
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