当企业发展到一定阶段后，主要的方向就是扩张，扩张的方法有很多，兼并和收购是最主要的方法。扩张必然就需要建立更多下一层级的管理机构，也就是子公司。子公司与母公司的管理是有差别的，但是一个企业的文化一定要至始至终地坚持，没有文化的企业就是没有灵魂的躯体。母子公司管控是企业帝国的必由之路。企业发展到一定规模后，必然要向母子公司管控的集体化经营模式转变。本书旨在解决母子公司管控中的种种难题和挑战。全书运用 ... (全文)