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经济
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[经济类全国销售排名:5913]
书名 :
客观的考核体系:提升执行力的利器
定价 :
20.00
著作者 :
张大亮
出版社 :
机械工业出版社
出版日期 :
2006-11
标签:
此书共有 2 条书评
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内容简介
本书着眼于中国企业从不规范围到规范过程中常见的问题,阐述了考核体系建设的重要性,然后从理论上系统地介绍了进行考核体系建设必须掌握的知识,从实践出发全面地讲解了考核体系的建设过程,并通过对一个企业考核体...
图书目录
总序 前言 第一章 导论:企业的这些问题都与考核有关 情境1:多发奖金为什么还挨骂 情境2:应收款为什么不降反升 情境3:为什么大家都在忙,绩效却没改善 情境4:如何推动企业持续前进 情境5:能人为...
本书的书评[2条]
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[
无规矩不成方圆
| by:
书疯子
评
| 2008-04-20 ]
这本书显然是一本相关方面的工具书,但从这本书中,我们也可以看到眼下中国企业普遍存在的现象,一些大问题没有,小问题不断的怪异现象,在中国企业中,人际关系以及后台,更重于你的个人能力,没有门路是很难找到工作的,门路好,工作最容易了。而纵观整个工作圈,我们也不难看到,为何在西方国家的企业体系中,我们经常可以通过电视看到,他们每天都那么忙碌,很辛苦的工作,也很放松的休息,他们的假期多,薪金高,工作效率也好 ... (
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[
有约束才会有动力
| by:
mango
评
| 2008-04-18 ]
任何一个企业都有自己的考核机制,没有考核机制的话就很难做出成绩,人人都偷懒,回到了大锅饭的时期!那么对于企业来说,如何制定一个比较好饿考核机制成为了非常重要的事情!执行很多时候就是积累,养兵千日,用在一时!飞蛾破茧,小鸟出壳,都需要前期重要的积累,以及最后一天加速的破壳而出。在企业中强调的是一个整体,下棋时,我们经常会听到“一着不慎,满盘皆输”这句话,执行的过程其实也是一样,一旦某一步、某一环节出 ... (
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