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书名 :
管理者胜任素质
定价 :
32.00
著作者 :
出版社 :
出版日期 :
2006-10
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此书共有 2 条书评
内容简介

管理大师彼得德鲁克曾反复强调:“管理者的工作必须卓有成效!”而这往往是决定组织工作成效的最关键因素。如何成为卓越的管理者,并进行卓有成效的管理,是值得今天的每一位管理者深思的课题。如何为企业发现和培养...
作者简介

严正,毕业于福建师范大学中文系,后就读于清华大学经济管理学院。长期致力于人力资源的开发与发展工作。现为余世维管理研究院常务副院长、慧泉国际教育集团资深顾问。...
图书目录

序一 序二 前言 第1章 胜任素质辞典的起源、发展与应用 1.1 胜任素质辞典的起源与发展 1.2 胜任素质(competency)引领人力资源管理的革命 1.3 开发管理者通用的管理胜任素质辞典的重要价值 第2章 计划篇 2.1...
本书的书评[2条]  我要发表评论

[ 管理者的素质 | by: new | 2008-04-21 ]
在这个现代化的社会当中,从我们的公司体制可以看到,一个大型的公司有董事会,有总裁。即使是一个上万人的集团公司,也就是由这些人来做出公司的决策。所以说,一个管理者的素质高低直接影响到一个公司的成败与得失。 现在的社会讲求是不再是量了,而是效率,所有的企业都在追求着怎样可以提高自身的效率。这个也相当于一个管理者的绩效。因为只有好的决策才有可能带来一个企业好的业绩。企业们都在自己的企业内部和人才市场 ... (全文)
[ 管理 | by: orange | 2008-04-21 ]
现在在企业中管理者的地位已经变得非常重要了,只有好的管理者才会有好的企业。管理者有不同的层级,众所周知,在企业中中层是企业经营管理中的中坚力量,他们对上肩负着执行决策、完成资源使用、预期投资回报、确保实现企业经营管理计划指标的重担;对下承担着对人力资源进行调度、使用和管理的责任,其业绩的优劣,直接影响着一个企业经营管理的水平与成效。应该说,这个道理是广为大家所熟知的。可事实上,想和说通常都远比做来 ... (全文)
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