创办一间新的企业，说难不难，说易也不易。
创办新企业，是很多人的梦想。但梦想归梦想，能真正落实的却总是为数不多。创办一个新的企业到底需要什么样的条件，同时也需要什么样的准备呢？这是很多“理想家”没有认真思考过的问题。而作为一名“落实者”，他们往往会认真地考虑这些问题。他们会考虑到创办一个新的企业，他们的企业是什么性质的，需要发挥什么样的功能，需要些什么样的设施去支持，要多少的资金。如何创办了这样的企业，生存环境如何，竞争环境如何，而前景也是如何的。而最重要的是企业的运作应该是如何地开展的。
其实创办新企业也是一门学问，在很多高等院校的工商管理课程当中已经把创业管理列入了工商管理的专业课程当中。其实这是很有道理的。工商管理是一门企业管理的学科，而创办新的企业也是一门企业管理的学问，只不过创业更需要企业管理的知识，因为创业是需要从无到有，不仅需要对企业有一个整体的构思，更需要有处理问题的能力，在创业的过程中最重要的是对环境的分析，这种分析包括了机遇和竞争。机遇为企业提供了市场和位置，竞争影响着企业的生存与发展。只有处理好了这两个方面，创业才能得到很好的发展，也只有不断地竞争才能不断地改善与进步。