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标题:取义成仁
《人心管理--中国式管理新思维》 | by:
书疯子
| | 2008-06-30 15:50
在很早的时候,我就很迷那些古代帝王将相的书籍,喜欢看那能让读者热血沸腾的战场,喜欢看那深得人心的帝王和将帅,当然,也有现代的一些正面事迹,而这个,对于香港电视来说,是最擅长的,寻孓是人心的管理,一个原本很乱很散的环境,因为来了某几个人后,而变得积极乐观起来,生活在这个环境里,原本勾心斗角,冷血无情,甚至各执心思的人,也变得团结起来,最后扭合成一个团结的集体。这种现象,就是对人心管理的最好诠释。而人心管理,是管理学上最深奥也最有效的一种学问,它决定了我们所取得的成就有多大。一般来说,我们可以遵守制度,做一个有礼有序的人,但是在更多的时候,那个取决更多成功的人,却来自最团结也最有激情的团队。一个得人心的上司,会比一个失人心的上司要有成就得多。而且古人早就说过了,得人心者得天下,失人心者失天下。可见,古人是很有先见之明的,对这种取义成仁的典故和理论还有很多。也所以,当我们面临着这样的管理机会的时候,就应该重视这个现象了,拉拢他人,让他人对自己心悦诚服,并且自愿听取自己的安排,这是一件说难不难,说易也不易的事情。所以我们需要有更多的理论以前案例来支援,通过别人的经历,加深自己对这个模式的了解,以后在自己遇到此类问题时,便能心有成竹。
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此书评的回应 (15条)
1楼
古代行军打仗,除了讲究实力之外,更讲究心战术,所谓攻心为上,说的就是这个意思。如果你能从心里打败别人,那你就是强者。
2008-07-05 20:58:39 来自
五行缺水
2楼
而在现代,我们将心理战术运用到军事和商业中来,亦可见其成功之处,首先,我们可以以心换心,结交真心,一起发扬团队精神。
2008-07-05 20:59:15 来自
五行缺水
3楼
说到管理,首先就是要让人从心里敬重你,佩服你,让大家自愿跟着你,听你的号令,这样,你以后的管理自然就容易得多了。
2008-07-05 21:00:27 来自
杀不得大师
4楼
反倒是那种不讲究人心管理,或严肃执行制度者,或耀武扬威者,或软弱无能者,都是无法得到他人的敬重,也无法得到他人的认同的。
2008-07-05 21:00:48 来自
杀不得大师
5楼
再者,也可以通过齐心的精神,让大家心服口服的听你的安排,一起奋斗,所谓人心齐,泰山移,说的就是这个人心管理成功的案例吧。
2008-07-05 21:01:28 来自
五行缺水
6楼
一个团队,讲的就是团结奋斗的精神,一个领导者,如果能参悟人心的奥妙,从心里去对待别人,也赢得别人的敬重,自然是一种成就。
2008-07-05 21:02:08 来自
弦动的瞬间
7楼
历来就觉得中国人最难管理了,因为中国人太聪明,也太精明,他们总是有自己的主见,有自己的小心眼,所以一般来说,你没有两把刷子,是很难服众的。
2008-07-05 21:03:19 来自
清影
8楼
以前经常可在电视里看到一些由一盘散沙变成团结队伍的电视桥段,而导致这个成功的转变的,多是因为一两个杰出的中心人物。
2008-07-05 21:06:37 来自
雨夜落花
9楼
所以,我们要成为这杰出的中心人物,也是要多了解别人的内心世界,记住他们的想法,并且积极的沟通,让他们真正的接受你,认同你。
2008-07-05 21:08:20 来自
雨夜落花
10楼
从古到今,从东到西,对于人心的管理,都是一个管理的大问题,只要我们做得到,我们就成功了一半,因为管理管的就是人。
2008-07-05 21:08:49 来自
棋子
11楼
如果有人认为,管理管的就是事情,那么就大错特错了,虽然我们管理中一样有事情要操作,但如果我们成功的发展一批核心力量。
2008-07-05 21:09:11 来自
棋子
12楼
让大家去执行具体的事情,自己作为管理人,不是更轻松些吗?为官之道,或者说管理的最高境界,本来就是管理人,以及人心的管理。
2008-07-05 21:10:09 来自
棋子
13楼
任何一个英明的上司,都可以带出一批团结奋进的好下属出来,一个有魄力有手腕的领头人,也是能激发下手的工作激情的。
2008-07-05 21:15:42 来自
半夜敲门
14楼
所以,如果我们有机会去管理一个团队,一定不能自以为是,高高在上,我们应该积极的与大家融洽相处,将心比心,认真而灵活的对待大家。
2008-07-05 21:16:36 来自
半夜敲门
15楼
当然,这种作法也是符合中国人的思想模式的,因为自古我们都是讲道义也讲气概的,所以,即使到了今天的商业社会,也从人心着手,从仁性出发管理。
2008-07-05 21:17:15 来自
半夜敲门
图书信息
书名 :
人心管理--中国式管理新思维
ISBN : 7506009404
定价 : 18.00
著作者 :
于东辉
出版社 :
东方出版社
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