如今经济发达，企业多不胜数，要在这众多的企业，甚至是同行业面前赢得一席之地，是很困难的，尤其是要做商界领羊人，走在众企业的前端，就更难上加难了。而个人觉得，能做一个有企业特色，有个性的企业家还是容易的，如果这种个性能为自己赢得胜利的话。一般情况下，像这样的商业指南我是没什么兴趣的，不过，在这本书里作者却阐述了赢家思维，更规划了八种企业现状或者说是常见的问题，而这些问题恰好是我们经常看到，甚至在工作中从所在的公司和企业上也经常遇到的，并不难理解，也没有资料性话题这般无趣，所以，我便来了兴趣，想要知道作者是怎样的去化解这样的问题的，毕竟，这样的问题虽然充斥在社会生活中，但并不是人人都能发现，又或者说人人都能条理清晰的总结出来的，更有人不愿意去面对，而在危机来临时，抱怨他人，推卸自己的责任。而作者在这里却通过赢家的思维去反省这个问题，通过理论科学的阐述他的论点，让我们了解到企业的艰难和必须积极的一种心态，从自我认知到对外界的认知，有机的结合起来，总结出适合自己生存和发展的渠道。所谓的独立百花而凛然傲视的，却更是那朗朗的孤胆，这就是特色，如果所有人都和你变得一样时，你才危险了，只有走在别人还没有走过的道路上，才显得宽敞。这是一个很简单的道理。