其实价值观是企业文化系统的种子要素之一。能称之为种子要素，顾名思义这个价值观在企业文化中占据了非常大的地位。因为它能决定企业文化的内容和方向。而核心价值观便是将这个价值观是企业本质和永恒的原则。作为企业经营的一套永恒的指导原则，核心价值观不需要获得外部的认证；但它们对企业内部的员工具有内在的重要价值。
　　而这本书中不仅讲解了如何构造核心价值观，而且还详细地讲解了当中如何实施的问题。我觉得这是一本很好的组织文化构造指南，从中可以学习如何构造企业文化的核心部分。
　　我个人觉得核心价值观是很重要的一个企业文化范畴，只有构造好了核心价值观，才能更好地建立一个好的企业文化，它可以说是企业文化的精髓与灵魂。企业文化的内容都是围绕着它而展开的。
　　我对企业的核心价值观一直都很感兴趣，总觉得一个企业的处事原则，发展方向都与它有着密切的关系。像是一些国际知名企业的核心价值观一样，指导着企业的发展方向。索尼公司的核心价值观是提高日本的国民文化和地位，成为行业先锋而非跟随着，向不可能挑战，新生和鼓励个人能力和创造力。正因为这一样的一个核心价值观，索尼公司的文化是鼓励创新的，而且它也不断地开发新的产品，正如它所说的也如它所做的，要提高日本的国民文化和地位，成为行业的先锋。