在自古的君主制度里，对于下一代帝王的培养是很重要的，虽然说历史上很少有哪个皇帝愿意致力去培养一个帝王，甚至还给了机会让他所有的儿子都参与帝王之争，很是闹笑，而在如今的商业帝国里，对于权力的分散，使得谁来夺嫡其实是很有难度的。但对于下任接班人的培养，却是事在必行的。因为这些接班人，就是自己事业的延续，如果你拥有一个优秀的接班人，将注定你的事业在未来被拓展数倍以上，而如果你只有一个败家子作继承人，那估计就令你头痛，大叹天要灭之了。所以，当我们在事业上打拼得差不多的时候，就应该是时候特色合适的接班人了，这要通过平日里细微的生活态度以及处事的习惯来寻找和挖掘，并不是说培养就能培养得出来的。但是，我们也明白，不管你是一个优秀还是平庸的人，一旦被赋予了历史的使命，那么，就要接受接班人的培养计划，进行各种培训，甚至考验。只有在各方面综合素质都过关的人，才有资格被提为接班人的目标来接受进一步培养的。而本书也阐述了接班人在整个事件中所占的成份，以及培养的目的。当然也包括他们被培养的方式，那是理论与实践的良好结合，最终成为人才的储备，成为公司未来的栋梁，而他们的成功与否，将关系到未来的延续，同时也可显见现任统治者的眼光。