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标题:根本因素
《蓝海中国战略:从决策到执行》 | by:
banana
| | 2008-04-20 22:15
蓝海是什么呢?决策到执行是一个比较复杂的过程,但是决策的目的就是为了执行,就是为了实现目标!企业的竞争越来越激烈了,很多时候细节往往决定了成功和失败,而决定这些的都是执行,只有好的执行才可以使我们的企业得到更大的发展。“保证完成任务”,这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答,表明了他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。“保证完成任务!”并不是一句简单、冒失的口号,而是一种说出来就必须做到的承诺。在军队中,言必行,行必果,一句“保证完成任务”,就相当于一纸军令状。而在单位和企业中,保证完成任务,则意味着面对一项任务,没有任何借口,必须执行到位!做好了,才叫做了。为什么民营经济那么有活力,而国有企业在国家的优惠政策的辅助下,却依然不能快速发展呢?答案就是取决于执行,国有企业的管理人员多,管理层级和管理幅度大,一个决定往往经过了很多层领导后才到员工手上,而私人企业的话,老板一个决定如果不能在最短的时间里执行的话,相关的负责人就有可能面临着被炒鱿鱼的厄运,这就是差别,这就是竞争力的体现。所以,这本书真的很适合那些高高在上的国有企业老总看看,自恋的下场只有一个,就是企业的利益受到损失,那是谁的责任,谁的损失呢?
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图书信息
书名 :
蓝海中国战略:从决策到执行
ISBN : 7801107543
定价 : 38.00
著作者 :
雾满拦江
出版社 :
中国民航出版社
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